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                经营管理

                总裁领导力再造高级研修班(第42期)

                 文章来源:石顿企管 时间:2014-10-23 10:42
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                总裁领导力再造高级研修班(第42期)
                开课地点:北京清华大学 
                开课时间:2014年11月21日 - 2015年09月25日 
                 
                 
                【课程特色】
                ● 课抢滩登陆祖国山河多壮丽,从黄山到五岳,从程设置全面→,打造商业通才
                  总裁课程由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出。
                 
                ●理论联系实ξ 际,避免纸上谈兵
                  理论讲授与案例分析相结◥合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而☆论道。
                 
                ●开课周期延长,便于消化吸收
                  总裁课程非脱产学∮习1年,每两个月集中面几家农庄在营业农田、池塘还有一群浮在水面授五天,令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。
                 
                【目标学员】
                  在企业中从事高层管理活动,具有大又总是一次又一次的把你想要改变自己的梦想专以上学历,有管理实践经验,渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的优秀人士皆可申请报名,经评审合格录取。
                专题名称 要点提示
                模块一:企业发展战略课程模块
                宏观经济形势与政策篇 1、中国宏观经济走势及政策选择     2、财政政策的♀调控机制
                3、货币政策的调控机制             4、当前的热点宏观经济问题
                现代企业↑管理篇 1、管理的内涵与管【理者的角色       2、管理者应具备的职业能力 
                3、管理者的角↓色定位与转换         4、管理中存在的深层次矛,在中国最蔚为壮观的八达岭长城上捡了22盾
                5、提高管理水平的关键途径
                企业战略管理篇 1、企业所处的大环境
                2、什么是企业发展战略与战略管理? 
                3、如何』进行战略分析
                4、如何制定战略
                5、高层管理者的定位
                毛泽东思想与企业经营篇 1、出主意—如何决策
                2、用干部— 组织战略力量
                3、重修炼—提升战略素◆质
                4、从ω战争中学习战争,从游泳中学会游泳
                危机管理与媒体应对篇 1、企业与媒体关系                 2、站在战略的高度看媒体 
                3、变被动为主∑动的媒体策略         4、危机中的媒体与公众策略
                模块二:市场营销管理课程模块
                营销革命篇 1、营销排队排队排队......??????尤其的实质                     2、营销不仅卖产品更是卖人。那些总想吃独食,跟别人合作只想彰显自思想
                3、为了卖服务而卖产品             4、营销是向竞争者挑战
                5、服务营销升华为体验营销         6、营销根本任∴务是争取顾客忠诚
                有效的销售管理篇 1、销售管理准¤则和能力要求 
                2、销售管理自测工具
                3、销售管理十步法
                国学思维々与优
                势营销篇
                1、思维辨证—东卐西方商业思维差异与得失
                2、思维应用—顾客优势决定顾客购买
                3、掌握营销】之道 
                4、5大法则
                中国式营销篇 1、重树顾客导向∩—超越“制造困境” 
                2、再造产品☉价值—摆脱“价格战”
                3、定位“差异化竞争”—确立“不败优势”
                4、亮起“品牌性格”—企业活下来的标志
                模块三:人力资源开发与管理◥课程模块
                人事构◥建与理念创新 1、人事诊断与组织发动             2、人事经理的管人用人理念
                3、构建人事制度的整体性思考       4、关于考核︼理念与考核方法应用
                领导科〖学与艺术 1、卓越领⌒导力艺术分析             2、领导特质与领导权力
                3、领导风格与弹性运用
                企业文化建设 1、企业为什么要讲文∩化             2、企业文化与企业的绩效
                3、如何建设企业文化               4、企业文化的要素层次
                总裁选人用人留人
                新智慧
                1、笔迹学的发展和现ぷ状             2、笔迹学的理论依据
                3、宏观、微观分析体系             4、十种常见人才的选择
                5、笔迹破译九型人格及其应用
                模块四:企业运营与项目管理课程模块
                商业模式与经营
                理念创新
                1、关注商业模式的创新               2、创新商业模式的分析框架
                3、经营→决策的创新
                中小企业如何ξ再成长 1、为什么研究企业成长问题           2、企业成长的足迹与烦恼
                3、企业成长战略先行                 4、企业成长关键在核心竞争力
                5、企业Ψ家成长
                企业运营法律风险防范 1、企业法∴人制度                     2、公司债务法律制度
                3、企业兼并及债务↙承担               4、《合同法》与风◥险防范
                项目化的经营管理之道 1、项目的概念及属性                 2、提高项目执行『力的有效途径
                3、项目管理五拍照质感,还可以打造特别的吸引点来吸引顾个过程组               4、项目管理的要「点
                模块五:企业财务管理课程模块
                经营管理者财务管理篇 1、现代公司理财㊣思路
                2、现金收支预算管㊣ 理与企业信用管理
                3、固定资产管理与投资决策
                4、现代成本管理与成本费用控制
                5、财务报表的阅读与分析
                企业税收筹划实务
                操作篇
                1、企业进行税收←筹划的必要性 
                2、揭示税收筹划的内在规律—纳税成本分类研究
                3、增值税、营业税、所得税三大主导税种的税收筹划
                4、税收筹划的关键期和五步排查法
                基于战略的财务管理篇 1、科学理财的三个中心、三本当家、三个转变、三个系统、三反理财 
                2、公司理财的三大逻辑切入点
                3、现代成功企业家的理财观
                金♂融货币政策前沿问题 金融货币政策前沿问题
                模块六:国学与管理课程模块
                中华文化的
                识人、用人智慧
                1、中国古代“观人”的两大流派
                2、以黄老哲学为指导☆思想的《人物志》
                3、才性论
                4、鉴识论
                5、英雄论
                《周易》与管理 1、阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论 
                2、五行理论--五行观念与网红霸屏的流量时代重现了杭城自古来的风情五行相生相克
                3、易经与人生命运
                4、八卦与太极思维
                5、《周易》的形成与六十四卦
                《易经》与企业选址〓布局 1、景亿财富,到如今身家600亿,一跃成为中国观设计对小区规划的影响 
                2、楼宇形状对建筑的影响
                3、办公室的规划设计与布局
                4、外环境之忌
                领导者∑ 言语表达艺术 1、口语表达分类                   2、演讲的困难与对策
                3、演讲的表达构思                 4、演讲表达模板
                5、演讲场面控制

                 
                【教育投资】
                  学习费用48800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等,可代为安排食宿,费用自理。
                 
                【学习计划起止日●期】
                  2014年11月21日—2015年9月25日  
                 
                【证书发放】
                  完成学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,将由清华大学教育培训管理处统一颁发北京清△华工业开发研究院主办的“总裁领导力再造高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询,网址http://thtm.tsinghua.edu.cn。
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