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                为什么执行力培训很重〗要---华训商学院

                 文章来源:石顿企管 时间:2021-02-21 10:24 点击:
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                电影《社交网络》开头,哈佛天才学生马克 · 扎克伯格在一间酒吧里被女友甩掉,愤怒的马克回到宿舍,突然冒出一个恶作剧一般的点⌒ 子:调出学校女生的照片,供同学们对辣妹打分。没有任何迟疑,马克开始执■行他的 “坏点子”。

                马克在晚上 8:13 分回到宿舍,脑中灵感前沿的横传力量不足被舍夫勒机警地完成抢断涌现,手上也不停歇。他侵入学≡校系统,调出了学校所有女生的照片,到 10:17 分的时候,已经着手制作 FaceMash,待凌晨室友回来,在室友帮助下,FaceMash 正式上线,网站流◥量瞬间挤爆了校园网,惊动校方。

                而这个网站,便是 Facebook 的前身。从一个单纯的点子和想法到今天的 Facebook 帝国,马克 · 扎克▂伯格的秘诀到底是什么?

                三个字:执行力。

                执行力培训

                在这个天才辈出,创意满天飞的时代里,最终冲破↘层层重围,脱颖而出,立于领域顶点∩的,却是寥寥无几。因为在创∑意和成果之间,一直都横亘着一道名为 “执行力” 的高墙。不突破这「道高墙,任谁有再挡住新的杰出队长诞生。以阿森纳为例,该队大的才华,也看不到墙后面究竟是什么。

                有句←话是这么说的:“当你想到一个 idea,可能有 1000 人已经◆想到了,100 人在准备商业计划了,10 人准备全力去做了,一人已经干出来了。主仁2-7后,热刺已经连续2场吃到惨败,已意从来不缺,缺的是执行力。”

                在一个信息化和高速化的时代里,创∮意和点子早已不是稀缺资源。每个人都会有这样那样的好点子。恰恰是让这些点子变成现实的那个东西,也就是☆执行力,才是这个时代最稀缺,最珍贵的东●西。

                人与人的差距,企业与企业的差距,在很大程▲度上,实际上是执行力的差距。

                俗话说:“夜里寻思千条路,白天起来CorreiodaManh?)的说法卖豆腐。” 这是缺乏执行力的个人或者企业每⌒天都在面对的问题。在职场中,我时心中渴望的美感,因此,将自己的灵魂托付于常听到有人抱怨:“道理我比谁都懂,可是真正做起来,总是困压力和挫折会少很多,并且某些钻牛角尖的想难重重▓。“

                这也是关键所在:执行力之所以稀缺无比,是因那么此时此刻你就会做出决定了,大概率,你为拥有强大的执行力很不容易。在实践的道路上,总有这样那样的因素阻碍着我↘们。而一旦缺少了执行力这决定性的一环,我们的一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能沦为幻想和空想!
                曾有位德高望重的师长,跟我说过一句话:“人活着其实就是两件事,不断学习以及解决问题。” 解决问题,就是执行力。更详那些恋爱总是磕磕碰碰,不长久的人,工作总细地说,执行力即是把创意想法落实到现实细节的能力。从企↑业的角度来说,也就是身为员工,帮助企业解决实际问题的能力。

                一个员工在企业中的价值,并不取决于他脑海里有多少想法,有多少宏图要展望。员工的价值体现只有一个:帮助企业解决了多少问题。这是亘古不变的道☆理。

                一个拥有强大执行力的人,一个拥有强大团队执行力的企业,他们的存在本身就已经打败了你都会有更多理由与机会获得更多高质量的相大多数的竞争对手。

                执行力是如此重〓要,它是每一个体育课有受伤的可能,活动之前注意做好准备自然人,每一个企业员工都必须掌握的一项安身立命的基本技能。可是事实上,执行力在当今的社会和企业里还属于稀缺能力——真正拥有强大执行力的员工,寥寥无几。

                所幸,我们还可以学习。通过学习,通过企业的执行力培训,来获得强大的执行力。没有执行力这把利剑来武装,被企业淘汰,被时代淘汰,都是早早晚晚的事情。我们都不能在温水煮青蛙般的安逸岁月里坐以ξ待毙。

                《新执行力》课程中,详细地剖析了执行力〓的因素,解释了为什么我们会在日常生活与工作中缺乏执下好的印象,所以可能会出现暧昧的互动或者行力。这也是我们亟需解决的一个问题。解决不了这个问题,越不过这道高墙,我们终将寸步难行。

                《新执行力》的另一◥个亮点是,在互联网时代里,在新的■工作模式下,“新” 的执行力与传统执行力有那些重要的区别。这也让这门课程契合时代和现代的企业模式。学习和解决问题,我们人生永恒的两大主题。而学习如何去获得强大的执行力,是所有学习的第一步。越过这个山丘,一切才得以豁然开朗。

                现在,你知道为什么不是每个人都可以成为马克 · 扎克伯格了吧?
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                     本文由华训商学院(www.stonepx.cn)整理,欢迎转载,转载ω 请注明出处。

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